纸箱装订机价格（都说公司是在花钱培养新进人员）

公司花钱培养新人固然是为了企业的利益，为使新人更快进入工作角色，但何尝不是一种社会责任的体现，为新人进入社会、进入企业铺好路、搭好桥。在这一点上，公司不亏，这是责任使然。可是新人是怎么感觉这个问题呢?觉得不以为然，觉得公司是应该的，还是其他

公司花钱培养新人固然是为了企业的利益，为使新人更快进入工作角色，但何尝不是一种社会责任的体现，为新人进入社会、进入企业铺好路、搭好桥。在这一点上，公司不亏，这是责任使然。可是新人是怎么感觉这个问题呢?觉得不以为然，觉得公司是应该的，还是其他？

首先，新人进入一个公司的确是公司在花钱做培养，所以对于职场小白刚进入一个公司一定要格外的珍惜这一次机会，特别是对于一些规范的大公司，将会对职场小白产生深远的影响。错过了这次机会，一定会很遗憾。

因为这一次之后，作为新人无论在这个企业长期继续工作还是辞职后换另一个平台工作，你将会被贴上成熟员工、有工作经验员工的标签。而只有这一次，才是真正的"新人"，而且是企业不计个人业绩，允许个人犯错，并且花费成本培养的新人。

那么公司都会花哪些钱培养新进员工呢？纸箱客暂以大公司普遍意义的培养作为例子进行阐述，对于有些中小公司的花钱的项目也会包含在其中了。职场新人的小白也可以验证下，是不是自己进入一个公司时也是这样的，会不会勾起你不一样的感觉？

一、军训。（企业花费项目：军训教官的工资、场地费用、服装费用、新进人员实习期工资等）

往往一些规范性的公司会安排此项培训。旨在锻炼品质意志，统一员工思想和改变原来相对懒散的行为习惯。军训的安排一般在3到5天，纸箱客了解的某几个公司甚至达到30天。

二、新人导入培训。（企业花费项目：培训讲师、实践指导师工资、场地费用、员工工资等）

导入培训的内容一般包括： 企业文化、行为规范、企业高压线、组织机构、产品简介、接口流程要求、质量意识、安全导入等等，基本上时间为5-7天。

三、岗位实习。（企业花费项目：员工工资、犯错误的成本、参与指导的老员工的工资等）

对于非生产类：需要熟悉岗位职责所使用的报表工具、数据来源、接口熟知、文案格式要求，工作所需硬工具：如检测仪器、装订机、复印机、扫描仪、甚至传真机的使用都会被培训，对于老员工可能感觉很简单，但作为老员工一定见过很多新人刚进入公司，都不知道传真机怎么用，传真纸怎么装怎么放。这些都需要培训，而且都需要时间和成本。

对于生产类：安全关键点的熟知，设备的操作和注意事项、消防、用电的注意事项，生产工具：包括地牛、托盘、清洁工具的使用。也不小看托盘和清洁工具的使用培训，有的新人的确没有使用过工厂的清洁工具，托盘连进叉方向都分不清。

这个过程短的15天，长则一个月。

综上，即使培养的时间短，也要在25天左右。在此期间，企业的付出单单工资一项就是一笔重大开支，所以，企业确实是在花钱做培养，而且在培养时，企业是倾尽全力，完全不会去顾忌这个员工到底在企业能干多久，企业坚信，只要通过我的培训、培养，无论是否在我这里工作，都是有意义和价值的。

而作为接受"免费"培养的小白，你是怎么看待公司花钱做培训的问题呢？