manager什么意思(PM指什么意思)

PM指项目经理

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。

我最近也碰到过这个“Application Manager.exe encountered a serious error and must shut down" 问题，点ok关掉后，所有按键都无效了。我这边的售后传了些软件给我，然后进去wince界面安装出来。现在没有这个问题了，但出现新的问题每次导航卫星数得过个好几分钟才有，没处理manager问题时，导航反应很快的，修好就不行了。

pm是Project Manager的缩写，意思是项目主管或项目经理。主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。

作为项目的管理者，pm要从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

pm是一个专业岗位，美国专门有个认证叫pmp，对pm强调的是管理，从岗位的定义是必须懂技术和业务，不然没法管项目。但pm这个岗位实际很不好，如果晋升不上去，就会脱离业务，变成找工作都困难的人，想做pm要一步步来，技术基础和业务基础要打牢，要坚持不脱离业务，给自己留一个可进可退的资本。

Category Team Manager是 分组经理Marketing是做市场的不管是什么企业，市场部门的职责，在经营活动中，是为了“实现市场目标”而设置。

它的职责，也就是实现经营计划中的经营目标中的市场计划，你必须先了解企业在经营目标中制定了哪些属于市场的计划，例如：销售量、销售额、市场占有率、客户增长率、市场增长率、客户满意度、市场覆盖率等等，都可以被经营计划定义为“市场目标”

根据这些目标，具体的安排“可预期”、“可控”、“可实现”的计划，并在安全可靠的条件下完成他，那就是市场部门的职责。

企业可能随着环境或是自身发展，或是资源变动随时调整市场计划，市场部必须配合实现计划的调整，例如产能增加了，市场部就要调整设法增加销售量，产能因故降低了，市场部也要调整降低供应量（并协调处理因为供应量降低必须解决的问题）

总体来说，不管是市场部门、生产部门、或是管理部门、研发部门，都是围绕着“企业经营计划”的这个核心来运行。

也就是，当企业有能力生产100个产品，市场部门就要解决这100个的市场问题，只处理了10个，其他生产资源就浪费了，而去做了1000个，那企业其他生产没办法跟上，就会造成客户抱怨甚至违约。那对企业都是不利的。

适时地依据企业内部的资源状态调整计划，生产、市场、销售、人力资源等等，平衡发展，企业才能获得最佳的利益。

对于小型企业来说，可能经营者的思想不足，只是知道要有个“市场部”，至于怎么经营都没有明确的计划，更谈不上市场计划，这时候，优秀的市场部门主管，只能主动的更多地了解企业的资源状态，主动地提出计划之后，再去规划及执行实现市场部门的目标。

master是师傅或者主人的意思，而manager则是经理的意思，区别可以从以下例子看出：

I am a manager, manage staff and organise all equipment. You need to get instruction from your master. 我是经理，管理人员，组织所有设备. 你需要从你的师傅得到指导。