茅台纪念酒1915价格（酒业几大难）

酒业几大难，你占了几条2021年，酒商面临更严峻的挑战：疫情反复、全球经济局势不明朗、市场竞争加剧，越来越多的酒商生意更难做；更重要的是，一直以来，困扰着酒商的几大难点，向来是阻碍酒商发展路上的“拦路虎”。难点一：选酒难选对一款好酒成就一个

酒业几大难，你占了几条

2021年，酒商面临更严峻的挑战：疫情反复、全球经济局势不明朗、市场竞争加剧，越来越多的酒商生意更难做；更重要的是，一直以来，困扰着酒商的几大难点，向来是阻碍酒商发展路上的“拦路虎”。

难点一：选酒难

选对一款好酒成就一个传奇；选错一款产品后患无穷。

就选品而言，酒商也面临着三大难题：

各种不知名企业扎堆推新品，产品层出不穷琳琅满目，令人眼花缭乱，不懂酒的人士想要从千万款酱酒中精准选择，难；

产品同质化严重，想要分辨哪款产品品质更好，哪款产品更符合消费者需求，哪款产品更有市场前景，难；

产品泥沙俱下，如何避开假酒、山寨酒、勾兑酒、擦边球产品，难。

难点二：卖酒难

当躺着赚钱的时代一去不复返；当盘中盘、意见领袖营销、团购等营销模式慢慢失效；当人、货、场重构，新渠道、新模式纷纷涌现；当消费者对于酒消费更加理性。“产品卖不动”成了很多酒商头疼的问题。

难点三：转型难

近年，伴随酱酒热、Z时代消费者崛起、新消费场景变化，酒商转型迫在眉睫。

有专家曾预言：“对于酒商而言，新形势下，谁转型的越彻底，谁转型的越成功，谁就能成为新大商的领导者。”然而，酒商到底该如何转型才能成为大商、超商？

难点四：人才管理难

一切竞争，归根到底是人才的竞争。在酒销售进入白热化竞争时代，经销商对人才的重视程度也越来越高。然而，招人难、留人难、人的能力无法和市场需求相匹配，仍是经销商面临的一大难题。

和合共识组织赋能咨询机构创始人张晓丽曾直言：“如今，很多经销商能力已经跟不上优秀厂家的发展要求了，也正是因为经销商组织和人的能力配置不上，导致经销转型升级无法落地。”

……

事实上，酒商的难点，远不止以上四点。然而，任何难题，总有解决的方法，在涂舍，购买者以及投资者或许能找到自己想要的答案。

选正品 选大牌

贵州涂舍酒业有限公司严格按照大曲酿酒工艺酿造每一瓶企业家的酒。酒厂是1984年建立的老酒厂，当时为顺应国家经济体制改革，振兴茅台镇酿酒事业，一名国企供销社老员工依赤水河畔，建立了这家茅台镇时间较早，为数不多的传统酿酒厂。

酒厂位于酿酒圣地茅台镇7.5公里的核心产区，与茅台酒生产同地理、同气候、同水源、同微生物环境共享得天独厚的酿造条件。

拥有36口古老窖池，储存优质基酒4000吨以上，有着100多种的丰富库存储存老酒、调味酒1000吨以上，同时有年产1000吨优质基酒的产量。

我们的酒由余兴忠大师勾调品评，茅台镇1915广场上悬挂着二十四位酱酒评估大师照片，这里面包括茅台酒原董事长季克良先生，而我们的涂舍的酿酒师余兴忠先生也是其中一位。涂舍酒的每一位酿酒师都是茅台镇土生土长的人，家族世代酿酒，一直坚守着祖传大曲酱香酿造工艺，恪守酿好每一滴酒的匠心精神。

涂舍酒严格遵循一坛工匠级好酒制作的“12987”酿造工艺，端午制曲重阳下沙来酿造每一瓶酱香酒。每瓶酒还需要储存五年以上才会在市场上售卖。严格基酒储存方式、严格控制产能扩张，坚持分轮次、分典型体、分年份储存基酒，酒库占地面积大。遵循科学发展理念，严格控制产能合理增长。

选平台 选模式

有人说，做生意，就是交朋友。你有多少朋友，你能整合多少资源，你拥有多少渠道，你就能得到多少财富。想要扩大酒商朋友圈，拓宽行业人脉，贵州涂舍酒业是不可错过的平台。

贵州涂舍酒业（集团）有限公司隶属于贵州腾越集团，不再墨守成规采用白酒行业首创服务于全国企业家群体的全新销售及消费模式，与全国多家有强大企业家资源的平台达成全方位合作，致力于为全国超过2万+企业家提供关于酱香酒的全方位服务。

贵州涂舍酒不论是在工业设计体系、供应链体系、自主研发体系、分销经销体系、客户服务体系上，都充分展示着企业实力。涂舍致力于用一瓶企业家的酱香酒为媒介，连接各地喜爱酱酒，对酱酒行业投资有兴趣的企业家，搭建各行各业千万企业家的合作沟通桥梁。

选服务

“服务”目前市场上最看重的一个指标，很多人担心无人教，不会教，教不会，没人学，学不会，会不做等问题。无论是购买酱酒还是对酱酒行业有兴趣融资的企业家，往往会遇到各种问题需要及时沟通解决，而传统模式往往难以快速、直接找到相关负责人。针对这种情况，贵州涂舍酒业把“企业自己跑”变成“我们帮忙跑”。涂舍提供了全方位“保姆式”服务，从根源上解决投资发展起步难、人才管理难、品质保证难、销售难等问题。