今年美团第二季度财报的公布也反映了一些忧患问题

近日，在目前美团点评公布了本年度第二季度的未经审计的财报。根据现有财报资料的显示，美团当季营收227.3亿元，经调整利润为15亿元。

一、美团Q2财报背后的隐忧

虽然美团点评财报数据有了起色，但并不值得欣喜。因为在美团首次实现“盈利”的背后，暗藏着众多隐忧。

首先，美团的基本面并没有太大变化，这个在招股书中誓言要成为本地生活服务平台的公司，仍然只是一家餐饮外卖公司。

其次，美团上市以来已经连续四个季度处于巨额亏损状态。本季度之所以能实现“盈利”，主要原因是公司在“巨坑”的共享单车业务上减少了投入而来。美团收购摩拜单车花费的代价，保守估计在140亿元以上。

而不断攀升的佣金虽然提升了美团点评的“盈利”能力，同时也使得美团点评和商户、合作伙伴的关系变得日趋紧张。

二、美团：大而不强的“亏损之王”

不可否认的是，美团点评已经是一家“大”公司。美团点评的大体现在两个方面，一是从市值上看，美团点评已是一家“千亿级”的大公司。二是从业务范围来看，美团点评覆盖的领域包含了餐饮外卖、酒店旅游、共享单车、网约车、杂食零售、金融家政等。

当前，虽然美团点评的市值总额已超过了不少互联网企业，但“亏损之王”的名声，始终难以让人用“强大”二字来形容它。

三、美团、王兴离“真强大”还很远

王兴曾对外表示，他要将美团点评做成“世界冠军的企业”。然而缺乏核心竞争力的美团点评，让美团距离王兴的野心越来越远。

每一个走出国门的世界级企业，都有自己的核心竞争力。比如阿里的运营，腾讯的产品、百度的搜索。

美团的核心竞争力是什么？目前来看，“大”勉强能算美团的优势。但是，大并不能真正成为一个企业的核心竞争力，大也不代表“强”。比如摩拜，曾经是共享单车行业老大，最后却被美团点评收购，现在萎缩得连名字都消失了。

而且要成为一个世界级企业，只想“做大”也是不行的。它必须配合世界级的战略眼光和定力。而在这一点上，当前的美团点评是有缺陷的。如前所述，美团在核心竞争力上的缺失，与其盲目的“无边界扩张”过度消耗资源有关。而这种盲目扩张的举措，则直接来源于美团高层在经营思维上的缺陷：缺少战略定力和隐忍力。没有定力、没有隐忍力，带来的结果就是“见什么好做就插一脚”，最后却什么都没做成。

总之，当前阻挡美团点评进阶的，不是它的商业模式，而是它的价值观。如果王兴能够转变自己的经营思维，不只以“赚钱”为目的，不在为应对投资者而苦恼，而是和大家一起赚钱，一起成长，美团点评的未来才会更好。