红太阳新百草枯多少钱（被限制消费）

2019年一个名叫草地贪夜蛾的生物，入侵中国26个省份，危害面积达到了246万亩。这种看起来不起眼的虫子，在2017年就被列入世界十大植物害虫“黑名单”，也是2018年联合国粮农组织全球预警的重大迁飞性害虫，堪称全球粮食杀手。由于草地贪夜蛾

2019年一个名叫草地贪夜蛾的生物，入侵中国26个省份，危害面积达到了246万亩。

这种看起来不起眼的虫子，在2017年就被列入世界十大植物害虫“黑名单”，也是2018年联合国粮农组织全球预警的重大迁飞性害虫，堪称全球粮食杀手。

由于草地贪夜蛾入侵，在A股和新三板资本市场，拥有相关防治产品的公司备受关注。

来自江苏高淳的上市公司红太阳便是其中之一，曾在短短一周呈现翻倍行情，但近日红太阳却被提示可能存在退市风险，这究竟是怎么一回事？

01

一直以来，控股股东占用上市公司资金的问题受到监管层的重点核查。

前有贾跃亭逃亡海外留下的乐视烂摊子，后有康得新钟玉掏空上市公司资产，如今公司已经有暂停上市风险。

10多年前猖獗的资金占用问题死灰复燃，这种问题也发生在红太阳身上。

5月7日，红太阳受到了监管层的密切关注。

2019年，红太阳公司占资往来累计发生额46.84亿元，至2019年期末占资余额29.17亿元，占公司最近一期经审计净资产的比例62.89%，违规占资发生在2019年。①

时隔数月，公司才在4月29日晚公布的《2019年主要经营业绩》公告中首次公开披露。

这种顶风作案的行为，必然会受到监管的惩罚。

为什么会出现违规占资的情况，根本原因在于大股东的资金出现了流动性危机。

对于大股东占款的理由，公告给出的解释是，2019年受全球经济下行压力加大，随着国家去杠杆政策的力度不断加强。

尤其是金融机构对民营企业拖贷、抽贷、压贷等，银行内部授信审批流程拉长、时间不确定，公开市场融资愈发困难。

二级市场也由于贸易战、去杠杆等原因剧烈波动，导致公司控股股东出现流动性危机，从而非经营性占用公司资金用于归还其融资借款及利息、流动资金周转等。

简单来说，宏观经济不行，我们也没办法。

但大股东违规占款，若问题长期存在，则与公司治理结果缺陷有关，也可能缺乏内部有效监督与约束机制，由此导致上市公司沦为大股东提款机。

红太阳称将在2020年5月28日前偿还占用资金，若未能按规定妥善解决并消除对公司的影响，可能会导致审计机构对公司2019年度报告出具非标准意见的审计报告。

这么一来，公司股票可能会被实施其他风险警示或退市风险警示。

证券市场的一项原则就是保护投资者。大家应该想着怎么保护，而不是把投资者忽悠进场，割韭菜。

实控人“吸血”上市公司并不少见，在A股市场，一些大股东往往把上市公司当作“唐僧肉”。

当成自己的私有财产，利用上市公司的高信用进行融资，严重损害中小股东的利益。

在上市公司，压死骆驼的最后一棵稻草往往来自内部。

02

除了公司岌岌可危，红太阳创始人也陷入了麻烦。

在最高执行信息公开网上，红太阳董事长杨寿海已被采取限制消费的措施，取得了跟王思聪一样的待遇。

要知道，这可是一家堂堂的上市公司，老总竟然连钱都还不起了。

作为江苏知名企业家，杨寿海自称狂人。

1989年，32岁的杨寿海当时是高淳县农业局农技推广办公室的主任，他看准了农药生产的巨大潜力，想狠狠干上一票。

于是，带着3名干部，毅然走出机关大门，下海办农药厂。

钱太少，办不成大事。

那年夏天，杨寿海只身一人到北京，去找在国家农业部工作的老同学帮忙。那位同学给他提供一条线索：“分管经济开发的司长手里有一笔专项资金，看你有没有本事借到。”

不敢直接进司长办公室，杨寿海采用最原始的办法——盯梢，到司长家去拜访。

第三个晚上9点，杨寿海死守楼下，终于摸清了司长家的具体位置。深夜11点半，他敲开了司长的家门，说明来意。

不知用了什么手段，杨寿海如同贾跃亭一般取得了司长的信任，拿到了资金。

1993年5月，山东全省棉铃虫大爆发，植保部门束手无策。

杨寿海听到这个消息，一拍大腿：“机会来了。”他自己出钱请山东植保站出面组织，在山东章丘开了一场别开生面的“灭铃皇”推广会。

杨寿海拿出药水当场喷洒，30分钟后，百药不侵的棉铃虫一条条落地毙命。

山东植保部门如获至宝，立即电令全省产棉区推广使用。

山东卫视等媒体一报道，全国产棉区闻风而动。仅仅一年，“灭铃皇”就销到了全国18个省市、400多个县。

为了将产品销往全国，他创下了一年出差295天、乘飞机286趟的惊人纪录，创造了为急追一名化工部领导解决问题，从南京到北京到上海到汕头，一天坐4趟飞机的“传奇”。

2019年，杨寿海以48亿财富位列胡润百富榜第878位，财富较此前2016年至2018年的55亿元有所缩水。

从29年前5000块钱创业起家至今，一分一分地挣出500亿资产的集团公司，到如今限制高消费，令人唏嘘。

红太阳集团已经从传统的农业化工企业，开枝散叶地向植保科学、植物营养、医药保健、健康食品、健康农业、新材料、新能源汽车、产业大数据八大产业扩散。

一个人能把一个产业做到中国第一就很了不得了，红太阳现在做这么多东西，哪有那么多脑袋。

杨寿海有胆识，成绩有目共睹。但在小小的农药行业，很难装下他的狂人之心。

03

在南京高淳总部，很多地方的路边大屏幕上，总能看到CCTV《大国品牌养成记》采访杨寿海的桥段。

当地老百姓也都对红太阳这个世界八强、亚太三甲以及中国十三冠的品牌耳熟能详。

在庭院里，杨寿海大兴土木，五六年前去四川扶贫时，机缘巧合地为解决当地农户和政府之间的债务问题，“包销”了一批树种。

国内最好的金丝楠多产于巴蜀川中，在南京却是鲜见的植株，因为并不容易成活。但在高淳红太阳集团的产业园区里，这些金丝楠却生长旺盛。

与金丝楠成长茂盛相比，红太阳的业绩每况愈下。

2019年营收47.68亿元，同比下滑19.30%，净利润2684.30万元，同比大幅下滑95.78%。

这或许与红太阳瞄上了百草枯解药有关。

百草枯中毒死亡率可高达50%～80%，高剂量爆发性中毒的死亡率接近100%。目前全球范围内无特异性解毒药物。

3月24日，红太阳发布公告称，公司拟增资控股海南坤宁生物科技有限公司，新增投资将全部用于百草枯特效解毒剂的临床前研究和临床试验，投资总金额暂定2639万元。③

真正的全球原创新药来了么？投了2000多万，就能要解决困扰人类几十年的高致死率难题吗？

农药行业研发周期长，如今创始人也被限制高消费，公司的控制权受到严重影响，2000万会不会竹篮打水一场空？就目前而言，投资坤宁生物科技有限公司没有任何收益。

正如农药行业是产能过剩的行业，有的企业业绩抢眼，有的企业濒临倒闭。

国内“三证”齐全的农药生产企业有1800多家，大都小、散、乱，产业集中度低。

由于行业进入门槛低，大部分企业为中小型，管理落后，产品技术含量低，竞争力不强。随着市场的发展和各项法规与标准逐步完善，这类企业的生存空间将不断缩小，直至退出农药行业。

高负债、低效率企业的处境正变得越来越艰难，红太阳喝下百草枯这剂猛药，究竟是起死回生还是饮鸩止渴，都不由得令人担心。