除非否则的逻辑关系(世界财富的不变原则是真的吗)

作为一名在商务领域从业的人员，很高兴为你解答。

一、80/20法则

80/20法则（The 80/20 Rule）又称为帕累托法则(Pareto Principle）、二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等

二、什么是80/20法则

80/20法则（The 80/20 Rule），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。此法则是由约瑟夫·朱兰（Joseph M. Juran）根据维尔弗雷多·帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而推论出来的。

80：20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值，其他极端的还有64：4等，在财富分配方面，意味着80%的财富被20%的人拥有，或者64%的财富属于4%的人。

财富按帕累托函数分布，但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平，不是那么陡峭，令财富的分配不那么极端。

80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：

多数，它们只能造成少许的影响；

少数，它们造成主要的、重大的影响。

一般情形下，产出或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。原因与结果、投入与产出、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。例如，世界上大约80％的资源是由世界上15％的人口所耗尽的；世界财富的80％为25％的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。80/20原则表明在投入与产出、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产出或回报。只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。

80/20关系提供了一个较好的基准。一个典型的模式表明，80%的产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。

80/20原则包含在任何时候对原因的静态分析，而不是动态的。使用 80/20原则的艺术在于确认哪些现实中的因素正在起作用并尽可能地被利用。

80/20这一数据仅仅是一个比喻和实用基准。真正的比例未必正好是80%：20%。 80/20原则表明在多数情况下该关系很可能是不平衡的，并且接近于80/20。

80/20原则极其灵活多用。“它能有效地适用于任何组织、任何组织中的功能和任何个人工作。”它最大的用处在于：当你分辨出所有隐藏在表面下的作用力时，你就可以把大量精力投入到最大生产力上并防止负面影响的发生。

80/20法则专家告诉我们，要遵守下列事项：

鼓励特殊表现，而非赞美全面的平均努力；

寻求捷径，而非全程参与；

选择性寻找，而非巨细无遗的观察；

在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现；

在日常生活中，找人来负责一些事务，我们可以让园艺师、汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益，不需事必躬亲；

小心选择事业和雇员，如果可能，就自己当老板；

只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事；

从生活的深层去探索，找出那些关键的20％，以达到80％的好处；

平静，少做一些，锁定少数能以80/20法则完成的目标，不必苦苦追求所有机会。当我们处于创造力巅峰，幸运女神眷顾的时候，务必善用这少有的“幸运时刻”。

三、在商业中，值得应用80/20法则的十个顶尖领域

战略：除非你用80/20原则仔细观察过你企业的不同层面并重新制定你的战略，否则你几乎不可避免地要为太多人浪费太多精力。“这个原则对确定您的事业发展方向具有极大价值。”

质量：很小比例的质量缺陷往往造成最频繁的质量问题。如果你弥补了最关键的20%的质量缺口，你将获得80%的利益。仅仅靠纠正20%的起因，你就可排除80%的客户投诉。降低成本:“所有降低成本的有效技术都采用80/20的三个洞察力：简化，通过排除无益活动；集中，在改进的几个关键推动力上；和业绩比较。”降低成本是一项昂贵的业务，请集中你80%的精力花在那些（大概是20%）最有潜力降低成本的地方。

市场：营销应致力于提供优质服务，而现有的产品或服务的20%创造了80%的利润。应该以最大努力来留住为公司提供80%利润的20%的客户。

销售： 监管销售业绩的关键是停止考虑平均力量，而要开始考虑80/20原则。留住表现佳的销售员，让每个人都能采用取得投入、产出的最高比率的方法。让销售员努力用20%的产品创造80%的销售额，并把握那些能做成80%生意的和创造80%的利润的客户。

信息技术：投资的回报通常遵循80/20原则：所得利益的80% 源自最简单系统的20%。大多数软件用80%的时间仅仅完成20%的有效指令。

决策和分析：收集80%的数据，在最初有效的20%的时间内，作出80%的相关分析。

库存管理：大约80%的存货仅仅占据所有销售额的20%。

管理：任何工程的80%的价值源自20%的行为。

协商：问题的20%或更少将包含争议部分的80%的价值；在最后20%的有效时间内将会出现80%的让步。

要想成功进行管理变革以及成功地将80/20理论运用到你的公司，你需要证明简单就是美并讲明原因。除非你明白这一点，否则你永远都不会放弃你目前业务上没有效益的80%及其管理费用。

不要单一地应用80/20分析法和策略。像任何简单而实用的工具，80/20分析法有时会被误解、误用，成为经常犯错误的借口。如果不恰当并直接运用80/20分析法，它会让你误入歧途。你需要始终警惕，不要犯逻辑上的错误。

希望我的解答能带给你帮助，欢迎评论。（伍度飛絮）

哈喽，大家好！我是你们的职场小参谋【夜雨潇潇】，每天和大家分享职场经验，交流职场观点。

对于这个问题，我想首先来分享一个身边的案例然后再来谈谈个人的观点。

单位有位老同志，大约有五十好几了，一直以来都身居副职领导，负责单位的一些关于法律咨询，法律文书的审核把关，后来因为换界被一把手“一撸到底”，从领导岗位被贬为一般干部。

其实原因很简单，就是拒绝在一份领导交待的法律文书上签字。用他的话说，这份文书法律界定不明，责任不清。

因不服从领导的命令穿了“小鞋”，贬为庶民。是不是觉得挺冤呢？但他的行为却让很多人肃然起敬。

做人做事得有底线和原则，有些红线不可触碰，有些鸿沟是不能逾越的

纵观我们身边的职场，阿谀奉承，拍马溜须的大有人在，对于领导安排的工作不管对与错一概服从，反正人家是领导，怎么说就怎么做，即使做错了也不关自己的事，服从领导安排，顺从领导才会博得欢心。

愚忠，让人失去了本真，盲目的服从这是一种愚昧。

我们都听说过“谏言”这个词，我个人理解是，作为领导的安排服从是一回事，对错又是另一回事，两者并不矛盾。对的，绝对服从；错的一定要谏言。明辨是非，才是我们应该持有的做人做事态度。

作为下属，只懂服从并不是尊重，适当进言才赢得信任

所谓“忠言逆耳”。很多时候领导的命令并不一定是对的，作为下属适当地进言，当当参谋也是可以的，好的领导一定会反思，反而会觉得你有观点、有思想，从而赢得信任，对安排你的工作才会放心。

我是@x夜雨潇潇x 期待与你一起学习、交流、讨论职场的那些事。

宇宙就是一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人。

从表面上来看，罗辑先学天文，后涉足社会学的专业背景比汪淼更有可能参透宇宙的真相。如果更进一步分析的话，应该是叶文洁看清了科学和哲学对人类文明的前途所发挥的作用完全不同，而汪淼是个典型的科学家，罗辑则有可能成为一个真正的哲学家，甚至神。事实也证明了叶文洁独到的眼光，也是她亲手将罗辑置于挽救地球命运的最前沿，一个合格的面壁者。

科学边界

科学边界是三体里一个著名的学术组织，实际上就是ETO的别名或者前身。这个名称有强烈的暗喻，那就是科学是有边界的，而其中的部分成员正是因为出现了科学无法解释的事情而选择自杀，叶文洁的女儿杨冬冬正是其中的代表，“物理学从来就没有存在过，将来也不会存在”，这是她的遗言。而汪淼呢？本质上和杨冬冬没有区别，甚至更差，因为他研究的领域更加狭窄，虽然他以哥白尼的身份揭示了三体运行的规律，但也预示着他即将走向同样的道路，最后挽救他的，不是科学，而是大史，大史没什么科学素养，只有朴素的经验常识。

所以科学挽救不了人类，因为已被智子锁死。人类要实现自我突破和救赎，首先得认清宇宙的真相，这需要哲学。

面壁者

为什么罗辑能够看清宇宙真相？首先肯定得益于叶文洁传授的两条公理、两个概念，这是叶文洁几十年思考总结，可以说是毕生之心血；其次是混沌思维，罗辑虽然聪明，并不是一名科学家，思维方式有别于现代科学线型思维，从后期的种种表现来看，他更加擅长综合性思考，甚至是非理性思考，将多要素叠加之后灵光乍现；三是东方智慧，在事情没有确定之前不会宣之于口，这一点在罗辑身上体现的特别明显，为了验证黑暗森林理论的正确性，他发射了一条“咒语”，所以有人讽刺：我们终于有了一个神。正是这个神，才有耐心等待两百年去验证猜测，这样的面壁者更接近于我们头脑中浮现出来的面对一面石壁参悟的僧侣形象。

在四个法定面壁者和一个隐形面壁者（章北海）中，也恰好分成了两类，一类是西方科学派，一类是东方哲学派。严格来说，只有后一类才能称为真正的面壁者，罗辑和章北海恰好都是中国人，虽然和背景设定有关，但却和东西方世界的思维方式脱不开关系。

别无选择

叶文洁选择罗辑有其必然性，即使不是罗辑，也不会是汪淼、沙瑞山一类的科学派，这是叶文洁反复权衡之后的选择。从现实来看，叶文洁也没有别的选择，至少她从女儿冬冬那里了解过罗辑的为人，聪明、玩世不恭、花天酒地、有一定的天文学和社会学背景，这样的人不会因为理想信念丧失而选择消沉甚至自杀，而会想法设法活的更自在。这不是更像一个哲学家而不是一个科学家吗？何况叶文洁自己也说了，她的时间不多了，即使选错了，也尽力了。

感谢邀请！个人观点，仅供参考。（网图侵删）

我是清水无欢。江西连环杀人案件杀人犯曾春亮是逃不掉了，他就算有翅膀也是飞不出去的。犯罪嫌疑人曾春亮已经犯了罪，就要受到法律的制裁，再加上曾春亮逃跑的过程中又杀害了一名乡村扶贫干部，罪加一等，警察也开始全面通缉他，他插翅难逃！曾春亮想靠这自己的小聪明，小伎俩来侥幸逃脱，这是根本不可能的，正所谓，道高一尺魔高一丈，任你曾春亮有几十条腿，几百个聪明脑袋，也是会被抓捕归案的。为什么这么说呢？

第一：逃往外省的一切条件都被切断，曾春亮没有任何的机会去跑。在曾春亮杀人的那一刻，就已经注定了他的命运，并且曾春亮杀人后还不知悔改，在逃亡的过程中，杀害了一名无辜的扶贫干部，这可以说是罪加一等，原本警察就在通缉他，在这名扶贫干部被杀害以后，更加对这名犯罪嫌疑人加大通缉，并且也是通过这件事迅速锁定犯罪嫌疑人的大体范围，出动了4000多警力将犯罪嫌疑人曾春亮团团围住，并且无人机在天上随时监控，犯罪嫌疑人在这一定的范围内插翅难逃，一旦想要出逃，就会被监控或者是4000多警务人员一下子拿下，所以他想要逃跑到外省，这个条件根本不会成立。

第二：犯罪嫌疑人曾春亮的一切行为都是徒劳的。在犯罪嫌疑人曾春亮杀人的那一刻，他的命运就注定是要被捉拿归案的，天网恢恢，疏而不漏，国家和法律不会允许违法犯罪的人逍遥法外，同样犯了如此大恶行的曾春亮，也是逃不掉的，当曾春亮逃跑以后，警方就开始迅速的调查曾春亮的一切数据，并且迅速地将增春亮的一切事情都了解清楚，在网上发布通缉令，并且各大媒体抖音等等也是迅速的宣传此事，提高广大群众的观察和警觉。再加上现在的很多的地方都是有监控的，并且也是非常的智能化，一旦证明犯罪嫌疑人曾春亮露头，那么监控就会自动的识别人脸，触动报警系统，那么警察就会迅速的锁定目的地，最终将他捉拿归案，而就算这名犯罪嫌疑人曾春亮，有多大的能耐，他也是逃不过监控的眼睛的，所以他只能在山村逗留，并不敢上大路或者是城市。

第三：经济条件和自身也是不允许的也可以说，犯罪嫌疑人曾春亮是心有余而力不足，就算他想要逃到外省去，他也是没有那个实力，在山林之中，吃的和穿的可以说是非常的少，饥寒交迫的行况下，大脑也是非常的愚钝，当然力气也是跟不上的，而曾春亮想要逃到外省，不仅要与外面的4000多个警察相互周璇，还要有足够的体力去逃跑，毕竟没有任何的交通工具，一切都要靠自己的两条腿，而现在的曾春亮，没有丝毫的力气，逃到外省的情况，可以说是微乎其微。

还有一个让我疑惑的一点就是，犯罪嫌疑人曾春亮经历了这么多天以后，最终被警察中拿归案，这么多天的时间里，真的没有人去庇护曾春亮吗？或者说是不是有人窝藏了犯罪嫌疑人？不然的话带这么多天中警察怎么会抓不到他呢？总而言之，一切都已经尘落定，不管是出于何种的原因，犯罪嫌疑人曾春亮已经被捉拿归案，一切的犯罪都逃不掉的，犯了罪就要接受法律的制裁。但是，从此次事件中，唯一的一个谜底，就是曾春亮的藏身窝点到底在哪里？是否是真的有人私藏犯罪嫌疑人呢？你怎么看？

我是清水无欢，欢迎关注哦。

1，你脸皮比城墙厚，炮弹打不透。

2 ，虽然你不是缩头乌龟，但你却是它的老祖宗。

3，你和垃圾桶一样，不仅能装而且还臭。

4，八戒，不要以为你站在灯塔下你就是夜明猪了。

5，你长得如此多娇，引无数瞎子竞折腰。

6，你一出门，千山鸟飞绝，万径人踪灭。

7，瞎子看见哑巴对聋子说鬼来了。

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9，老鼠活多久，还要看猫的心情。

10，左脑全是水，右脑全是面粉，不动便罢了，一动全是浆糊？

11，喝酒的时候是英雄，喝完酒之后是狗