歌神ktv价格表（线下KTV被说服务落后）

河南商报记者张逸菲/文左冬辰/图与疫情下被迫歇业的KTV等娱乐场所不同，线上“云K歌”冲上云端，连麦对唱、明星云集的线上义演进展如火如荼。处境艰辛的KTV是否会被线上K歌取代？疫情是否会成为压在线下KTV身上的最后一根稻草？危机之下，他们有

河南商报记者 张逸菲/文 左冬辰/图

与疫情下被迫歇业的KTV等娱乐场所不同，线上“云K歌”冲上云端，连麦对唱、明星云集的线上义演进展如火如荼。处境艰辛的KTV是否会被线上K歌取代？疫情是否会成为压在线下KTV身上的最后一根稻草？危机之下，他们有没有想办法在逆境中奋起直追，甚至开拓新型娱乐版图？

2020年4月28日，河南省郑州市，锦艺城内的歌迷量贩KTV暂停营业。

【线下KTV营收惨淡，线上“云K歌”却火热一片】

近些年，KTV娱乐产业潜力无穷。

2009年，武先生和几位合伙人，看中了郑州这个大省省会的发展潜力，创立了歌迷量贩KTV，雄心壮志，打响了其娱乐版图的第一枪。

彼时的KTV娱乐产业的发展，势头正猛。根据企查查专业版数据显示，我国KTV相关企业新增量，从2009年的3317家，在2015年达到了增量高峰的9149家。

“前五年营收一直在上升，但后五年的发展逐渐式微。”武先生对河南商报记者说。

年初的疫情更加剧了KTV衰微的势头。武先生说，每年的十月到年底，是KTV的经营旺季，前几年，位于郑州市二七区的光彩店，每天都能有八九万元的营收。如今停摆三月余，郑州13家歌迷KTV，光房租就要缴纳一千五百万。

“如果劣势难以扭转，我们也考虑断尾。”武先生说道。五一假期结束后，河南省疫情防控等级由二级下降到三级，显而易见，离正式复工的时间越来越近，面对巨大的经营压力，武先生向河南商报记者表示，就算能复工，他们只准备对几个平日里营收较好的店面实行复业：“先看情况，前几天我们几个股东也在讨论，对之前不盈利的几个店，复工后经营状况依旧不佳，就考虑闭店。”

元气大伤，线下KTV产业需要一段时间才能复苏。

不仅是大型的实体KTV连锁，2017年3月进驻到郑州市的“迷你KTV"——咪哒minik音乐娱乐机（下文简称“咪哒练歌房”），近期也遭受重创。

该机构郑州区域的负责人段先生告诉河南商报记者，虽然郑州区域的咪哒练歌房已在三月中下旬陆续开放，但不少消费者未能完全走出对新冠病毒的恐慌，哪怕咪哒所有练歌房标示出严格的消毒程序，前来的消费者数量仍不多：“目前也只有去年同期的五六成。”段先生说道。

再加上，咪哒练歌房通常在步行街、商场和电影院进行布局，而进驻电影院的比例就高达50%。而电影院与KTV同属“负面清单”里的难兄难弟，段先生说，与去年同期相比，最近一个月，咪哒在郑州区域的营收，只占到了去年同期的二到三成。

线下情况惨淡，线上却是一片火热。记者了解到，不少线上唱歌平台邀请明星开启线上演唱会，翻唱比赛、连麦排麦等玩法层出不穷。

据小米电视K歌频道和唱吧联合发布的《2020春节长假小米电视大屏K歌报告》显示，整个春节长假期间，在线K歌用户量较之前有了大幅度增加，共有232万“歌神”在线K歌，每天点唱率较节前提升50.27%。

5月4日、5日，由新浪微博、网易云音乐、大麦、虾米音乐、腾讯音乐娱乐集团等五大平台共同发起的“相信未来”义演正式演出，参演音乐人超过130组，堪称中国音乐史上最大规模的线上义演。周迅在丢垃圾路上对着路边转角镜自拍演唱；王菲和常石磊在钢琴旁演唱的改编版《人间》；老狼临时组起乐队唱充满回忆的《恋曲80》……网络间的狂欢，一时更将“线上”的形式推向高地，严峻挑战下，依托互联网的线上“云K歌”冲向“云端”，好似成为娱乐新趋势。

【KTV自带的社交场景无可替代，但却被贴上“过时”标签】

五一假期前，河南商报记者走访了郑州市中原区锦艺城、二七区大上海城、光彩等大小商圈。无一例外，KTV门外落了锁，这在往常并不多见。

河南商报记者采访了结束完唱歌从迷你练歌房走出来的一对少女，她们告诉记者，逛街逛的腿累了，正好来录几首歌歇歇脚：“在家待的太久啦！特别想叫上好朋友去KTV唱歌嗨一下，可一直都还没开门，只能来练歌房过过瘾。”其中一位女生小林对记者说道。

疫情并没有让这些年轻人感到过分害怕，在小林看来，KTV都是一间间包房，房间里也都是熟悉的朋友，只要KTV做好出入的登记、严格的消杀，那么进行的娱乐活动，就跟在外面的包间吃饭没什么差别。

“我们都需要正常的社交，大家线上都聊腻了，就想出来一起吃吃玩玩，联络一下感情。”小林告诉河南商报记者。

在线“云K歌”是否能够取代线下KTV，甚至挤占一定程度的市场份额？尽管眼下情况确实有点糟糕，但武先生仍旧充满信心：“KTV娱乐场所能够提供面对面的社交功能和场景，这是线上无法比拟的优势。”

“比如公司需要搞团建，我们可以提供场地。一帮人来到KTV唱歌、聊天、做游戏等等，面对面可以减少距离感，增加团队的凝聚力；又或者，年轻的孩子们想来开个party，在KTV可以不用考虑音量，放肆嗨歌。”所以，在武先生看来，线下娱乐方式的多元、线上化，也只是满足了多数人更细化的需求，创造了并不冲突的社交场景。

“迷你练歌房，也是想利用碎片化的时间做营收。”段先生解释道：“比如将练歌房设置在电影院，就是想让消费者在等待观影时，有事可做，同时让等待的时间变得有趣。”

段先生还提到，现下，迷你练歌房除了积极做好维护之外，对于营销层面的工作，却显得有些“佛系”：“对于练歌房这种形式，我们认为该做的宣传都已经到位了，现在，就是消费者消费心理的扭转。”

出于对疫情的顾虑，部分消费者对使用练歌房，还处于观望状态，段先生告诉河南商报记者：“这不是人力可改变的，我们现在的状态就是：静等花开。”

可如今娱乐品种多元，K歌这项娱乐活动是否过时？90后的肖英告诉河南商报记者，多年前，可以做的娱乐品类较少，她喜欢跟朋友去KTV唱歌，气氛好、音效佳。

然而，技术赋权下，不管是娱乐品类的增加，渠道的拓宽，短视频、网络K歌、线上演唱会等新形式层出不穷，她认为KTV有些跟不上潮流：“店面服务很多都有些落后，娱乐产品单一、服务并不多，渐渐的，我们也都不想去了。”

【疫情成为KTV改革加速器，加强服务、扩大娱乐品牌，打造综合性室内娱乐公园】

河南商报记者了解到，任何业态的音乐类娱乐产品，年轻人是最主要的受众。疫情期间，武先生和各位合伙人没有停下脚步，频繁的股东会议，一项重要的议程，就是分析如何吸引更多的年轻人，让他们重回线下K歌的场景中。

“现在KTV普遍的经营模式过于传统。”武先生告诉河南商报记者，KTV还停留在之前点唱的模式中。但是，年轻人的群体已逐渐被00后取代，与80、90后不同的是，他们需要更多互动式的体验。

“比如现在一些音乐吧、餐吧，有人驻唱，场下有想上台互动的人也可以上来。”武先生说，现在的年轻人，自我意识更加强烈，在娱乐场所中，想要突出个人的存在感。

此外，点唱系统的迭代，也是制约KTV发展的重要因素之一。“我们在尝试更换带有连麦功能的系统。”武先生说，在这样的系统中，消费者点一首曲目，就能看到系统内，同一时间点唱这首曲目的其他消费者，而这些消费者来自全国各地：“增加了互动性和趣味性，消费者可以向系统内的任何一人发出邀请，他们可以共同完成这首歌曲。”武先生解释道。

“但最重要的，还是服务。”武先生说，KTV发展至今，人员流动速度极快，他也承认，内部管理中，缺乏有效的人才培养机制，不少人浑水摸鱼，极大增加了人力成本。

“如果说疫情给行业带来的好处，我们认为它推动了改革的速度。”武先生告诉河南商报记者，恢复营业后，他们会先从服务质量和人员配备中进行改革，减少客诉：“我们想建立人才培养机制，精简人才队伍，让基层的服务人员有晋升的空间，更好地留住人，知人善用。”

而为了吸引更多消费者，武先生还另外拓展了娱乐产业版图，他们已经着手在打造一个综合性的娱乐公园：“在KTV以外的区域，我们另外增设一万平方米的空间，打造了集电竞、娃娃机、桌游、VR、保龄球、蹦蹦床等一体的室内娱乐场所。”

创造其他品类娱乐场所的目的，还是为了给前来KTV的消费者提供更多元的空间，吸引和增加新用户的消费黏性：“这些新鲜血液的注入，包括未来，我们可能会与线上唱歌app进行联动，新的形式，我们并不抗拒，线上线下，不应该划定清晰的界限。”武先生说。

（河南商报编辑 吴冰 施尚景）