智邦国际集团ERP平台通过一体化协同化管理平台完整记录和实时呈现总分公司经营现状

这是一个个体崛起的时代,更是群体爆发的时代。在马云、马化腾、张一鸣这些超级个体后面崛起的不仅是阿里腾讯头条这些巨无霸,更多的是在互联网+和数字化经济浪潮中快速崛起的大批中小企业,开始规模化、集团化运营。

企业的集团化发展呈现为多区域、多行业、多元化趋势,企业的组织架构更是日益复杂。集团与子公司的信息化建设也显得势在必行。集团和子公司的关系很微妙,集团既要及时掌握各个分公司的经营状况和各种财务数据,加强集团整体管控能力,又要保证子公司的相对独立运营。就像放风筝,绳子牵太紧,风筝飞不远。绳太松,掌控不了远飞的风筝。这根绳就是集团管理层对各个分公司数据、信息和决策的掌控力。

我们都知道集团化企业经常面临的管理问题是母公司、分公司、子公司生产信息数据不能及时准确同步。决策者就像打仗没有地图一样,看不到各个环节及时准确的数据和经营细节,掌握着20%的信息,却要做80%的决策,市场风险极大。而如何强化集团的管控决策能力?如何有效兼顾各分公司的差异性并实现业务的灵活处理呢?我们知道ERP是企业数据化管理的基础工程,同时也是一种经营管理的思想,针对集团化管理需求定制的集团ERP平台或许提供了一个更宏观的数据一体化管理思路。

一、深度洞悉数据,助推精细运营

ERP作为企业转型的信息建设的基础已经被中国大多数企业接受和使用,它不仅是一套管理软件系统,更是以财务和资金管理为中心,高度统一资金流、信息流、物流和工作流,加强企业内部管理,规范企业内部业务控制流程的精益管理思想。企业需要的不仅仅是一个广泛意义上的ERP系统,真正需要的是一个能跟结合自己特性并共同发展的ERP系统。所以对于集团化企业管理者而言,他们更需要一套既能统筹全局又能兼顾个体的强大管理体系。将总公司、子公司的各类数据进行集成化管理,通过智能算法与图形化统计分析,让集团能够着眼于整体与全局,立足于监测与分析,充分挖掘内部数据价值,及时精准把握集团整体运营现状,推动集团高质量发展。

智邦国际根据十七年的行业经验,研发了集团ERP平台。以前,集团管理层想看数据,需要逐一通知各家子公司上交报表,再由总公司进行数据汇总统计,一般至少需要两三天的时间。而现在通过智邦国际集团数字化管理系统,集团已经可以实现销售业绩分析、利润分析、现金流、应收应付、费用分析等核心报表的一键呈现,线上实时对比经营成果,深度洞悉数据蛛丝马迹,助力集团管理层作出更精准战略判断,提升管理效率,促进业务增长!

二、智能利润分析,提升反应效率

众所周知,毛利是核算企业经营成果和价格制订是否合理的重要依据,净利则是衡量一个企业经营效益的主要指标,利润表的价值对企业不言而喻。

智邦国际在集团数字化管理系统中专门设置了利润分析栏目,集团决策者可一键切换查看所有公司毛利、净利总额,以及各子公司毛利、净利总额。系统以柱状图、折线图、饼状图等图形化方式呈现利润年度对比、月度走势、人员TOP10、品类TOP10,集团管理层线上即可全面掌握总公司、子公司利润走势,清晰知晓每家公司利润情况,增强对市场波动反应的灵活性,在产品价格制订、衡量经营效益方面更加游刃有余,提高管理创新能力,降本增效,提高利润。

三、多维费用分析,成本了如指掌

集团管理中,集团决策者只有全面及时掌握整体营收、成本全貌以及整体数据,才能通过数据分析进行决策,应对市场变化。集团管理者可以在智邦国际集团ERP平台费用分析栏目,查看目前集团总费用金额及对应的数据分析结果。系统以年度对比,月度走势两个维度展示各种财务数据走势,一目了然。费用分析非常精细,甚至可细化到具体哪月支出多,通过精准分析找出产生的原因,进行优化管理,改善经营管理模式,降本增效,提高成本管理水平,增强市场竞争能力。

同时,集团管理层也可一键切换实时查看每家子公司费用分析。系统以年月两个维度进行智能化统计,继而细化到从部门间费用、部门内费用、生产订单费用;水费、电费、生产费、广告费;各部门占比情况;人员TOP10等不同维度,多元化分析子公司各类费用占比情况。通过对海量业务数据的动态跟踪与分析,集团可直观掌握各子公司、不同科目费用支出情况,打通各子公司每个支出关键点,并对关键数据及时挖掘,及时发现问题解决问题,为进一步降低成本,提供数据支撑,费用管控更加清晰。

在智邦国际集团ERP平台上,一个界面即可查看所有经营数据,一键生成多样化经营报表。通过一体化、协同化管理平台,完整记录和实时呈现总分公司经营现状,洞见经营管理每一步,大大提速分子公司协作效率,进而不断提升集团整体效益,为集团化发展打下坚实基础,为未来成长做足准备。

在新基建的风口下,无论中小企业还是集团化企业,加强企业数字化建设始终是不可或缺的。在复杂的市场环境中,集团化企业的管理或许面临着更为复杂艰巨的挑战,以信息技术加快推动企业数字化转型,赢得自己,赢得市场,更赢得未来!这就是把风筝的那条线牢牢掌控在手里,并收放自如,对集团的掌控力游刃有余。

智邦国际作为一个耕耘ERP市场快二十年的民族品牌,一直秉承着让中国企业用自己的民族ERP品牌走上数字一体化管理之路,让信息化数智化赋能企业,在中国市场甚至全球市场纵横捭阖,乘风破浪!