作风建设心得体会(2022年作风提升心得体会)

今年为中建八局“总部作风建设年”

局及各单位召开动员会后

全体员工立即行动

深刻检视自身作风存在问题

深入思考如何更好打造总部中枢系统

中建八局官微“总部作风建设年大家谈”栏目

面向全局各级总部员工

广泛征集作风建设心得体会

促提高 强履职

持续推进作风建设向纵深发展

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久久为功强作风，守正笃实谋发展。党员干部要立志做党的光荣传统和优良作风的忠实传人，必须永葆西柏坡“赶考”精神，以“八项规定”用好“传家宝”，以整治“四风”根治“亚健康”，艰苦奋斗践行“三严三实”，以上率下紧抓“关键少数”。围绕集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措，聚焦局“六个一流”发展要求，2021年，中建八局四公司启动“品质管理三年行动”，将2021年确定为公司品质管理年，立足“强基、协同、提质、增效”，着力创建“学习型、创新型、引领型、服务型、效能型、勤廉型”的“六型总部”，推动解决“六类问题”，锤炼总部过硬作风，在打造“六个过硬”模范总部的征途上，矢志为企业高质量发展保驾护航，不断从胜利走向新的胜利。

——中建八局四公司党委书记、董事长张景龙

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作风形象是关系发展合力、事关人心向背的晴雨表，总部作风建设年启动以来，局机关作风转变初见成效，精神面貌为之一新。作风建设体现的是传承有序，艰苦奋斗、迎难而上是八局的优良传统，锤炼作风就是找回创业初心，就是永续企业安身立命之本。作风建设体现的是锐意创新，八局的辉煌发展成就令人瞩目，站在新的历史起点上，局领导团队践行国家战略，笃定发展信心，以作风建设的新成效汇聚改革发展的新动能。中建八局东孚公司是局转型升级的重要板块，从成立之初就在市场的风浪中搏击成长，在与标杆企业的竞争中不断壮大，可以说，奋斗成就了今天的东孚。“十四五”开局之年，是“船到中流浪更急”的关键时刻，必须立非常之志，下非常之功，东孚公司全体员工将在转作风、树形象方面走在前列，以好作风为企业发展保驾护航。

——中建八局东孚公司党委书记、董事长韩文东

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今年是中建八局“作风建设年”，深刻感受到局党委在提高作风、塑强企业上的决心和信心，令人警醒，催人上进，“以过硬作风打造过硬总部”的思路高屋建瓴，务实有效，为我们提高总部作风，打造过硬总部提供了思路和指导。中建八局轨道公司作为局基础设施建设的排头兵，既继承了八局铁军文化，也有着千帆竞渡、百舸争流的发展志向。我们将聚焦高质量、专业化发展思路，坚定打造一流企业、塑强一流团队的初心和恒心，把提高企业作风与扩规模、强管理、提质量、增效益相融合，更加坚定发展信心、更加坚定扩大规模、更加深化完美履约、持续提高治理能力、持续厚植党建优势、持续转变工作作风，向高处立、往实处落，在践行集团“一创五强”战略目标、局“六个一流”发展战略和实现“八局名片”的发展愿景中书写精彩的轨道故事。

——中建八局轨道公司党委书记、董事长李念国

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在国家科技创新战略指引下，中建八局启动“科技创新三年行动”，并把2021年确定为“科技创新发展年”。作为企业主要科研机构，局工程研究院将认真贯彻“总部作风建设年”部署和动员大会精神，改进工作方式方法，广泛采纳基层建议，大力开展科技创新活动：着力优化运行机制，完善高层次人才梯队建设，提升科技创新能力；着力城市更新、智能建造等前瞻性研究，提升业务发展后劲；着力建筑机器人、高端装备、高效建造等关键技术研发，提升创新创效水平。我们将深入基层广泛调研，持续加大驻场服务、技术支持、培训宣贯力度，加快科技成果转化推广，为企业生产经营赋能，助推八局“十四五”的高质量发展。

——中建八局助理总经理、工程研究院院长张晓勇

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今年是“十四五”开局之年，也是八局高质量发展的关键之年。作风建设，打造过硬总部，是时代的呼唤，更是自身发展的必然要求。设计管理总院在此次作风建设行动中积极响应，有序安排，不断加强自身建设，乘着作风建设之风打造过硬本领。然而我们也清醒地认识到，作风建设不可能一蹴而就、一劳永逸，必须久久为功。未来，设计管理总院将不断推进作风建设向纵深发展。一是持续强化服务基层的意识，回应基层需求，切实服务好局重大项目、重点工程；二是持续践行务实高效的工作作风，严格工作时限要求，强化督办制度和限时办结制度，真正做到务实高效；三是持续提升创新创造的本领，争做攻坚克难的闯将，在与项目的配合过程中多听、多看、多思考，总结好设计管理经验，为八局工程总承包管理提升注入设计之力。

——中建八局设计管理总院院长李忠卫

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基础设施板块承载着八局结构调整和转型升级的重要使命，更需要以高质量的作风建设保障高质量发展。自局基础设施事业部成立以来，我们始终以“战略引领、市场拓展、体系管控、服务支撑”为宗旨，墙面上放大的“服务”二字，成为事业部独特的风景。作为事业部的负责人，我将以“总部作风建设年”和“我为群众办实事”活动为契机，以履约服务、科技创新、营销推进、模式创新、精益商务5支八局“火箭军”转型先锋队为载体，带领事业部深入一线服务，解决实际难题，不断践行“攻坚克难、奉献担当”的基建文化，不断练就与时俱进、能征善战的技能本领，用专业、高效和担当，为“十四五”八局的腾飞贡献更大力量。

——中建八局基础设施事业部总经理贾海庆