长虹s09手机价格（长虹赵勇）

或许赵勇也没有想到，曾经是两代国人记忆的长虹，主业会迷失18年。在新时代的转型期内，长虹并没有顺风顺水，市值从巅峰时期的690亿一路滑落到如今的120亿，成为中国家电产业上市公司中名副其实的副将。巨亏37亿，国企陈旧的体制，彩电市场激烈的竞

或许赵勇也没有想到，曾经是两代国人记忆的长虹，主业会迷失18年。

在新时代的转型期内，长虹并没有顺风顺水，市值从巅峰时期的690亿一路滑落到如今的120亿，成为中国家电产业上市公司中名副其实的副将。

巨亏37亿，国企陈旧的体制，彩电市场激烈的竞争......

这是接任长虹后前掌舵人倪润峰留给赵勇的，对于出身书香世家，多年清华大学教书经历的清化博士后赵勇来说，都是巨大的挑战。

财报显示，2021年长虹实现营收996.3亿元，同比增长5.5%；实现净利润2.8亿元，同比增长527.5%。

而在此之前的近十年内，长虹净利润几乎一直在以不同的速度下滑，其中2019年和2020年净利润不足1亿元。

在场景化智能制造上，或许这一次赵勇押对了。

潮电智库电邮及电话与四川长虹联系试图采访赵勇，但均未得到回复。

临危受命

在一代彩电大王陨落时，赵勇接任长虹成为掌舵人。

百度百科显示，赵勇于1963年出生在四川三台，清华大学机械工程系压力加工专业研究生博士毕业，清华大学热能及动力工程博士后，高级工程师，国务院政府津贴专家。

作为清华博士后，赵勇在1993年以专家身份被倪润峰从北京请到绵阳，担任长虹工程师。

2000年，赵勇又被任命为长虹副董事长。然而时任不到一年，赵勇便辞职转任四川省绵阳市副市长。

当时，在大屏幕显像管彩电做到极致时，倪润峰垄断的野心逐渐显现。

长虹开始大量吸纳彩管，企图独霸市场。在雄厚的资金支持下，长虹拿到了全国彩管产量约70％的订单。

在随后的两年时间里，长虹的产能不断拔高，但是销售却难以达到预期，导致公司积攒了不少库存。

为了自救，倪润峰找到了当时被中国媒体称为“连接中国家电企业和美国市场的最佳桥梁”的APEX公司进行合作以打入美国市场。

然而，事实却出乎意料。在接下来的两年中，APEX公司老板季龙粉以票据诈骗的方式，卷走了长虹40多亿元货款。

2004年长虹财报显示，APEX拖欠长虹4.6亿美元，且仅能收回1.5亿美元（折合人民币12.4亿元）。以致长虹产生了36.8亿元巨额亏损，也是上市以来的首次亏损。

一代彩电大王就此陨落。2004年7月，正在北京出差途中的倪润峰被宣布免去长虹内所有职务。一度曾出走长虹转任绵阳副市长职务的赵勇二度接任，直至今日。

彼时，留给赵勇的长虹，只有巨额亏损的彩电业务以及同样奄奄一息的空调、电池等业务。

泥泞之中挣扎

如果说长虹之前的失败源于季龙粉，那在此后赵勇接任的十多年里，长虹依旧步履维艰，就不仅仅是外部原因所致了。

2005年，当人们都以为换了掌舵人的长虹会脱胎换骨，会有新的变化和开始。然而，长虹没有变得更好，而是更糟。

这个时候，国内彩电企业走在了由显像管（CRT）向等离子、液晶电视升级的十字路口。

当时，索尼、东芝等大企业相继放弃等离子业务，在等离子的赛道上就只剩下了松下、日立和长虹。

赵勇猜想，如果长虹可以掌控等离子上游技术，其它企业的等离子电视业务就只能受控于长虹，长虹可以重新独占鳌头。

2006年，赵勇豪掷20亿美元，将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，随后投资7.2亿元，成立四川虹欧显示器件有限公司，主要生产等离子面板。

据长虹2014年半年报显示，其直接持有虹欧61.48%的股权，投资成本达17.2亿元。除虹欧外，在安徽，长虹还设有第二条等离子生产线——安徽鑫昊。

2009年，长虹与合肥新站区下属的合肥鑫城国有资产经营有限公司(后简称鑫城国资)达成协议，由鑫城国资前期投资20亿元，从日立引进了一条等离子生产线，建立起安徽鑫昊。

赵勇斗志满满，渴望这一次豪赌可以让长虹重塑昔日荣耀。不幸的是，事实证明这又是一次“错误的决策”。

早期时，等离子电视不能做小尺寸，而是在大屏幕有优势；液晶则正好相反。在平板电视导入时期，价格高昂，尺寸的导入也是从小到大，这为液晶电视的前期成长奠定了基础，市场最终选择了液晶屏。

截至2013年底，长虹对虹欧的投资达到17.2亿元，换回的结果却是年年亏损。迫于无奈，2014年底，长虹以6420万元的价格出售连了虹欧公司61.5%股权。

至此，长虹的等离子复兴之路彻底封闭。截至抛售前，长虹已经投资40多亿元在等离子项目上。

2015年，长虹亏损19.7亿元。同时，它的对手康佳、海信、TCL等国产品牌已经快速地成长起来了。

直到如今，长虹已经从一家叱咤风云的家电公司沦落成籍籍无名的“传统企业”，它掉队了。

重构智能

在互联网发展的大背景下，智能家居也成为时代潮流，而赵勇也有意围绕其“AI+IoT”战略构建起自身的智能生态体系。

赵勇以智能电视作为其智能生态的硬件入口。2016年将AI技术引入电视；2017年，推出智慧家庭应用解决方案。

然而，从长虹财报来看，2017年至2020年其业绩依然没有迎来质的改变。2017年至2020年公司净利润分别为3.5亿元、3.2亿元、0.6亿元、0.5亿元。

目前长虹的人工智能电视已经发展到AI 4.0的阶段，其在智能语音方面也集成了高识别率的新远场语音识别、一句话声纹注册等技术。

此外，近年来长虹大力推进智能制造项目的落地实施，依托5G+工业互联网，通过全流程端到端的信息化+自动化，实现了全流程数据实时在线，订单驱动并行协同。

这一次在奔赴万物互联，智能转型的道路上，或许赵勇选对了方向。

2021年，长虹业绩突飞猛进，净利润增长了5倍之多。但是，两亿多的净利润比起同行还相差甚远。

在智能家居这条赛道上，越来越多的新贵加入。这对于长虹来说竞争压力仍然不小，接下来其能否抓住这一轮机遇重新崛起，回到曾经的家电王座上，则需要时间来见证。

（本文关于赵勇的言论来自AI财经、商学院等媒体报道）