江燕：数据科技要创新，技术性企业更要“求变”

“企业做到一定规模,求新求变是必然法则,也是自然规律,顺应才能生存。新和变是两个概念,新是结果,变是过程,而结果又会带来新的变化,这样一家公司才能不断发展”,江燕如是说。

作为红麦负责人,在江燕与实际年龄不符合的年轻外表下,是坚毅和决心。

从最初舆情起家到现在转型做大数据,红麦这一路走来,背后透露的商业哲学恰恰印证了江燕的观点。

“红麦发展经历了两个阶段。08年到13年,我们内部定义为技术性公司,因为那时我们认为一定要有技术壁垒和沉淀,这是数据科技类公司的基础及核心资产”,江燕如是说。

事实证明确实如此。2012~2014年这三年间,也是中国互联网尤其是自媒体、视频行业的红利期,红麦积累的技术优势在逐步显现出其强大的市场攻坚力,帮助其进入中国数据挖掘及服务领域的前三。

业内人士曾表示,红麦旗下的舆情产品在当时无论是技术领先性还是交付能力,在华北、西北、华东及华南都是数一数二的。

但这是远远不够的,技术沉淀之后就是商业化、商业模式的创新及包装,数据变现才是正解。此后的红麦开始围绕数据资产发力,不管是从商业舆情到政务舆情,还是从单纯的技术支持到运营级服务,都在不断突破。

15年红麦加入博彦科技大家庭,在集团技术及资源的扶持下,迸发出了更多的生命力。

期间,江燕参与主导了红麦多个业务线的研发与上线,并第一次提出“数据资产化服务”的理念,这时的红麦早已完成身份蜕变,成为一家具备核心技术能力和庞大客户群体的大数据行公司。

18年,江燕全面主导红麦的战略规划与布局。在她的带领下,红麦在2B领域深耕细作,服务领域从互联网、地产逐步拓展到教育、医疗、出行、金融、快消等多个行业,客户规模也突破至200个,这些行业里的绝大部分巨头、新贵及独角兽型公司都与红麦有着深度伙伴关系。

同时,红麦不再局限于品牌数据的积累,开始向行业数据积累的转变。

江燕表示:“数据大而全的理念属于1.0时代,数据垂直化是趋势,精准的数据以及背后的应用思维才能更好的服务中国的这些企业,协助他们的营销投放、产品改进更加精准化、高效化、实时化。”

现在的红麦,已经被塑造为“舆情大数据、传播大数据、行业大数据应用”三驾马车并进的业务生态模式。未来的红麦会与博彦科技在物联网领域互通互联,不断深耕数据资产的应用领域。