旁观民宿：现在是不是一个向酒店开战的好时机？！

酒店和短租民宿之间到底是个什么关系？优势互补？还是取而代之？其实业内一直都有争论。

乐观派认为，整个出行住宿市场就像一个空杯子，标准化运作的酒店就像杯子里的大冰块，满足的是出行住宿的刚需，而短租民宿则是填满冰块之间缝隙的水，满足的是日益多样化的个性化需求，谁也不能完全取代另一方，两者是是互补关系，是良性竞争。激进派则认为，两者的业态都属于短租领域，随着各自市场的瓜分和深入开发，以及多元化触角的不断延伸，正面竞争将不可避免，双方早晚会有一战。

公说公有理婆说婆有理，既然谁也说服不了谁，那么不妨看看各家在市场上的动作，或许能给我们一些更清晰的提示。

国际市场：酒店业的担忧与被围剿的爱彼迎

作为共享住宿鼻祖的Airbnb，经过e轮融资之后，已成长为估值达310亿美元的庞然大物。2019年初公布的数据显示，Airbnb全球房源数量已经超过600万，超过全球六大酒店业集团所提供的房间总量，累计用户总数超过5亿，房东们在平台上的收益超过650亿美元。

不过树大招风，随之而来的就是一系列“围剿”。法国巴黎规定所有从事民宿短租的房主都必须登记，且出租时间限定为每年120天以内。德国首都柏林规定一栋住宅最多只能出租一个房间，违者将面临10万欧元(约合人民币77.49万元)罚款。丹麦推出草案将限制住宅出租时间每年不得超过70天。

酒店也纷纷成立自己的民宿业务以应对Airbnb的冲击。以万豪集团为例，其于2019年4月推出「Homes & Villas」短租服务，提供位于 100 多个目的地的 2000 多套高端住宅房源，以供客户挑选。

酒店业的担忧不无道理，但未来一定是酒店和民宿共存的局面，谁也替代不了不了谁。只不过原来独占的市场被人分走一杯羹，总归心里还是要有些小情绪的。

国内市场：两极分化的发展策略和尚未瓜分完毕的市场蛋糕

如果把目光转到国内市场，就会发现和国际上的态势刚好相反。无论是Airbnb的中国品牌——爱彼迎，还是国内本土品牌——途家、小猪、木鸟，房源量大多只拓展到百万级别，市场份额占比则更低。国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告（2019）》数据显示，2018年有近8000万中国消费者使用共享住宿，但是占全国住宿业客房收入的比例仅为6.1%，还远远达不到和酒店业“叫板”的分量。

在这样的市场环境下，有的短租民宿品牌选择了正面对抗。2019年5月，小猪公布了新的品牌LOGO和SLOGAN“酒店之外，就住小猪”，并直接打出了“别住酒店，住我家”的口号，挑战意味十足。

也有的品牌选择了韬光养晦。木鸟短租CEO黄越表示，美国的民宿大概占整个住宿领域40%的份额，而中国的民宿短租在整个住宿市场的份额只有4%。民宿和酒店是略有交集、但又完全不同的两个市场，木鸟要做的是差异化竞争，把着力点放在网红民宿和四木房源上，“风格多样化+服务标准化”两条腿走路。

2019年6月，途家集团CEO杨昌乐也表示，在现阶段，酒店和民宿更像是一种相互补充关系，都用来满足不同消费者日益增长的住宿需求，民宿也不会对酒店行业构成所谓颠覆性的冲击。

而在企业品牌两极分化的发展策略背后，是快速增长的市场发展趋势。多家调研机构和市场人士都十分看好未来的国内民宿市场，认为接下来的几年至少会有10倍增长空间，这是一个还没被瓜分完毕的大蛋糕。对场内的玩家来说，不管什么市场策略，能抓的住这波窗口期的发展红利，才是最重要的。