开一家hm要多少钱（扒一扒H）

导读：H&M抵制新疆棉花登上热点，被各大媒体Diss批评；它到底是一家什么企业？它为何要这么做？我们该做什么，只是抵制不买吗？一、事情经过3月24日11:56：H&M官网声明不再与新疆服装厂合作3月24日16:03：多名艺人终止与H&M品牌

导读：H&M抵制新疆棉花登上热点，被各大媒体Diss批评；它到底是一家什么企业？它为何要这么做？我们该做什么，只是抵制不买吗？

一、事情经过

3月24日11:56：H&M官网声明不再与新疆服装厂合作

3月24日 16:03：多名艺人终止与H&M品牌合作

3月24日16:04：共青团中央：新疆棉花不吃这一套

3月24日 17:36：H&M瑞典总部回应“会在查看邮件后回复”

3月24日 17:55：央视网评H&M吃饭砸锅

3月24日 18:59：新华网评：H&M这种行为，实在是荒谬

3月24日 19:39：多个电商平台已下架H&M相关产品

3月24日 20:39：H&M中国发布声明：不代表任何政治立场

3月24日 22:31：H&M回应“玩文字游戏”，人民日报发声“H&M跟风操弄新疆议题，“吃饭砸锅”注定痴心妄想”

二、HM在中国赚了多少钱？

2019财年，H&M集团在中国内地的销售总额为120.6亿瑞典克朗（含增值税），按近期汇率约合91.52人民币，按当地货币计算增长7%，按瑞典克朗计算增长12%，位列H&M集团全球前五大市场之一。2019财年，H&M在中国内地14个城市共开设了14家新门店，其中5家为位于新开拓城市的首家H&M门店。截至2019年财年年底，H&M在中国内地148个城市共拥有453家门店。

2020财年，H&M集团在中国内地的销售总额为97.5亿瑞典克朗（含增值税），按近期汇率约合73.99人民币。中国内地市场位列H&M集团全球前四大市场之一。截止2020财年， H&M集团在全球74个市场共开设5,018家门店，并于其中52个市场开设网上商店。2020财年，H&M在中国内地5个城市共开设了5家新门店，分别位于上海闵行龙湖天街、郑州优悠购物公园、广州美林天地、武汉壹方北馆和贵阳亨特城市广场。截至2020年财年年底，H&M在中国内地146个城市共拥有445家门店。

H&M毛利及增速

中国内地市场从位列H&M集团全球前五大市场之一，到2020年成为四大市场之一；2020年疫情影响下，我国内地市场对H&M的重要性足以可见。H&M毛利率在2019年和2020年分别约为36.6%和37%，由此估算，仅这两年H&M在内地的毛利就达60亿人民币。

H&M在中国赚了这么多钱，小日子过美了，却不知感恩，反而是罔顾事实真相，背后捅刀子、使绊子、嚼舌根子。

央视评其“吃着中国的饭、砸着中国的锅，当面一套背后一套，毫无企业社会责任”。我看是说轻了，羊羔跪乳乌鸦反哺，动物尚知感恩，它却不懂，简直畜生不如。

三、HM的历史

H&M ( 海恩斯莫里斯Hennes&Mauritz AB)于1947年由尔林●派尔森(Erling Persson)在瑞典Vsters市创立。当时尔林●派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”(Hennes)，只销售女士服装。经过长达20年的发展，于1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯●维德弗斯”(Mauritz.Widforss)服装店，之后公司也开始销售男士服装。

H&M品牌名是由“Hennes(瑞典语中“她”的意思)女装与男装“Mauritz”品牌合并，各取第一个 字母而成“H&M”。

H&M第一次海外扩张，将第一家海外店开在伦敦，斯特芬（Stefan Persson）是创始人尔林的儿子，当时29岁，为了招揽生意他拿着一摞ABBA的唱片在街道上吸引顾客。后来这段小故事总是出现在宣讲H&M企业文化的开头，宣扬事必躬亲、勤俭持家的精神。

1974年家H&M开始极力扩张新增产品线化妆品、青少年装、婴儿装的推出不断丰富了货架而专卖店也跨出了北欧进军英国、德国等欧洲大陆国家数量稳步提升。

1982年，斯特芬（Stefan Persson）从他父亲尔林●派尔森(Erling Persson)那里接手公司，担任公司首席执行官一直到1998年。

2000年H&M已经发展成为欧洲最大的服装零售商在14个国家拥有840多家商店并在纽约开了首家旗舰店。2006 年H&M专卖店增长到1345家分布欧美亚14个国家销售总额增长到800亿美元净资产收益率高达40.2%。

2009年，Karl-Johan Persson接任成为H&M总裁兼首席执行官，完成了家族企业的第三代传承。Stefan Persson任集团董事会主席，根据《富比士》报道在2013年Stefan Persson以280亿美元的资产荣登瑞典首富。

2020年，Karl-Johan Persson接过父亲董事会主席一职，同时辞去CEO一职，由公司COO的Helena Helmersson为Karl-Johan的继任者担任CEO。

截止2020财年， H&M集团在全球74个市场共开设5018家门店，并于其中52个市场开设网上商店。

H&M的中国史：

2007~2008年，H&M开始进驻中国大陆，首先在上海和南京布局。

2008年末，H&M在广东深圳、江苏无锡、江苏常州各开设一家分店。

2009年4月，H&M进驻北京。

至2020年财年年底，H&M在中国内地146个城市共拥有445家门店。

四、对H&M这波操作的看法和后面的想法

H&M是家族企业，已延续三代，经久不衰必然有其存在的道理，可以说是一家伟大的企业；

但就是这样一家世界级的伟大的家族企业，在没有经过事实调查，就发布抹黑中国新疆地区的声明，说中国新疆存在“强迫劳动”，并宣称该公司将永远不会使用来自新疆这个中国棉花重要产地的棉花。

据环球时报评论报道，其实不止H&M，从2019年10月起，阿迪达斯、鳄鱼、Gap、耐克、ZARA，一个接一个的外国服装品牌在过去这2年里开始陆续发表声明，一边“澄清”说他们的产业链中没有来自新疆的产品，一边则强调他们“反对强制劳动”，不会允许自己的产业链里存在这样的情况。

经过环球时报记者调查，这些企业可能是迫于西方反华势力的巨大的舆论和政治压力，才以此声明来给西方舆论一个“交代”，并不是真的认为新疆存在问题。

但在实际行动呢？是否真如声明所说，永远不会使用来自新疆的棉花？PS：据相关媒体报道，新疆棉花不止质量佳，而且该不够用的，你们这些企业想用还可能用不到。

言归正传,眼下我们该如何保护新疆棉农和棉企的利益不受损害呢？

短期看，眼下的舆论战已经颇有成效，长期来看需要政府出面立法杜绝和严惩此类现像。

西方反华势力猖獗，无所不用其极的抵制和污化中国。此次新疆棉花只是与外国势力反华斗争的冰山一角，这是一场没有硝烟的战争，是一场持久战，是经济之战、文化之战、体制之战，对于这场战役，要全国人民发动起来，以政府为核心和领导，众志成城。

正如毛主席所说：“一切反动派都是纸老虎；他们要打多久，就打多久，一直打到完全胜利！”