证大前前—从普通中产到创立全球最大对冲基金，他全靠这一套原则

“在独立思考的同时意识到自己实际上一无所知，这样你就能吸取最好的想法并批判性地分析它。”去年瑞·达利欧接受Reddit访问时，一位Reddit用户问他：“你能教20多岁的年轻人一件什么事?”，他就是这样回答的。瑞·达利欧这样的处事风格在《原则》这本书里无处不在，《原则》讲的是一套工作和生活方式的基本原则，这套原则曾经帮助他从一个普通中产阶级的孩子成长为一名顶尖的成功人士，任何人都能通过这套原则达成自己的人生目标。

瑞·达利欧（Ray Dalio）

o 世界上最大的对冲基金——桥水联合基金的创始人

o 投资界的乔布斯

o 过去20多年，桥水基金创造了超过20%的年平均投资回报率，管理基金规模超过1500亿美元，累计盈利450亿美元。

原则一：进步=疼痛+反思。

原则二：极度真实原则

你必须给你想要的东西排列一个优先级。你得分清楚什么是目标，什么是欲望，目标就是那个你愿意放弃其他来争取的东西。

原则三：极度开放原则。

人身上有一个弱点，那就是自我意识过重。长期这样，你就看不到现实，只看到自我，结果形成了认知盲点。如果你能跳出自我局限，站在一个更高的层面上审视自己的观点，这才是高手。

原则四：算法原则

(1) 达利欧把公司当成一台机器，只讲原则不讲感情。在达利欧看来，管理者就是工程师，要时刻注意公司这台机器仪表盘上的各项指标，随时把运行结果和公司目标进行比较，如果结果不符合目标，就要调试这台机器，不断优化机器。而员工就是公司这台机器上的零部件，一旦不符合目标，该调整调整，该替换替换。

(2) 员工性格评价体系：在判断该把哪个员工放在哪个岗位上，桥水运用员工性格评价系统。达利欧认为，性格相同的人才能在一起共事，所以必须按照性格招聘员工。

(3)员工个人评价体系：不仅管理者要评价员工，员工也评价管理者。这些评价都是公开的，而且实时更新，管理者随时都可以根据这些评价掌握员工的状态。

原则五：极度透明原则

(1) 信息公开：达利欧要让所有人都能看到公司正在发生的事情。跟员工通报公司每一步进展。

(2) 当面评价员工：如果你不能当着他的面说这番话，那就不要说。在桥水，你不用担心有人暗箱操作，一切都光明正大。第一，你不用装，不用为了自己的形象好看而去做什么事儿。第二，你不用猜，不用猜别人在干什么。

(3)直言不讳：你不仅可以“妄议”公司，而且你必须表达，即便是对高层有意见。桥水还特意开发了一个小程序，叫“每日通报”，员工每天都可以把自己的想法写出来，让高层看到。

原则六：创意优先原则

(1)为了甄别出好想法，桥水给每个人在每个领域一个“可信度”。既有成功经验，又会表达的人，才能拥有高可信度。

（2）对一个事情进行集体决策的时候，桥水实行的是“可信度加权决策法”，也就是对不同员工提出的意见赋予不同权重，最后加权计算进行决策。

一般成功人士分享人生经验喜欢用格言体，比如一句两句的名言集锦、金句之类的，但瑞·达利欧分享的却是一套逻辑严密、可执行的算法体系。这就像一套方程式，你输入数据，便会得到结果，任何人都能使用。