陌陌32级财富要多少钱（主营业务是直播）

文|张书乐8月的陌陌，日子“过得红火”。美国《财富》杂志发布的2019年100家增长最快的公司排行榜中荣登榜首，之后又公布了第二季度未经审计财务业绩，连续18个季度盈利。8月27日，陌陌公布了2019年第二季度未经审计的财务业绩。财报显示，

文|张书乐

8月的陌陌，日子“过得红火”。

美国《财富》杂志发布的2019年100家增长最快的公司排行榜中荣登榜首，之后又公布了第二季度未经审计财务业绩，连续18个季度盈利。

8月27日，陌陌公布了2019年第二季度未经审计的财务业绩。财报显示，陌陌第二季度净营收达41.526亿元，同比增长32%，净利润则为12.425亿元。此前陌陌给出的第二季度营收预期为40亿到41亿元之间。

直播贡献七成营收

值得注意的是，第二季度直播服务为陌陌贡献了30.999亿元的营收，占比74.64%。尽管在近几年陌陌积极布局陌生人社交产品矩阵，在陌陌中不断嵌入KTV、狼人杀等社交场景功能，同时收购探探并推出多款社交产品，但作为一个社交平台，陌陌依靠直播赢利的事实并未改变。

但问题是，直播行业时下正在触及天花板，而早前陌陌收购探探后，尽管已经一年，但业界依然没感觉出陌生人社交有多少场景拓展。

连续18个季度盈利，只代表过去，未来如何盈利？

就此，《华夏时报》记者何青汉和书乐进行了一番交流，贫道以为：

直播现在的瓶颈，在于其无法破解传统电视台本身也仅只是在新闻和综艺晚会上才采取的有技术和经验门槛的直播瓶颈，而在姿势上陷入困局。

陌陌的主营收入来自直播，并非问题关键，关键在于陌陌能否挖掘出陌生人直播上新的姿势。

直播并非核心竞争力

在直播的陌生人姿势上，它确实一直有在探索。

比如通过定位功能，让附近的人一起进行线上或线下的直播游戏，通过引入非物质文化遗产来形成新的文化传播路径，以及公益方面的尝试，来打通更多的可能。

直播对于陌陌来说，并非它的核心竞争力，而是为陌生人社交的形式来进行更多的探路，比如一些适合互动参与的游戏类直播、社群直播等。只有保持陌生人社交的活跃度，并不断形成新的刺激，陌陌才能真正保持增长。

陌陌的发展趋势并不复杂，依然是社交。

营收唱主角的直播，依然不是陌陌核心定位。

其并购探探的目的，也是用相对不易变异成半熟人社交的新生代产品，来为其创造一个更长的陌生人社交窗口期。

其核心的转型，在于激活现有用户池中，大量不活跃或半活跃用户的热情。

换言之，从最初陌生人社交由于颜值经济而导致的过度头部用户亮化的状态，向中平颜值、内秀以及更多个人社交个性化风格的引导来达成。

陌陌+探探的突破口在哪？

陌陌目前采取的策略，贫道以为，更偏向于用“新道具”、“新玩法”的方式，在陌陌上进行试错，而探探则保持相对原风味，直到陌陌在直播或其他姿势上试错有效，再引入到探探之上。而非简单的将两者差异化。

陌陌要想持续新鲜，就必须确保陌生人社交不会最终变成一个逐步半熟人化、高度接近熟人社交应用模式的形态，而是更加分众、将不同社交需求、不同特质的用户，进行分类分众激活。

目前行进的尚良好，只是暂时还没有真正的姿势突破点。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者