红牛一瓶多少钱（靠一罐红牛成为泰国首富）

提起红牛饮料，相信头条前的你一定也听过，甚至也喝过，还可能是它的忠实买家之一呢。它的创始人许书标，祖籍中国的南方，生长于泰国华人一个普通家庭。王候将相，宁有种乎。没有人能够预料到这个小男孩日后会成为一代泰国富豪。这篇文章将介绍这位昔日泰国首

提起红牛饮料，相信头条前的你一定也听过，甚至也喝过，还可能是它的忠实买家之一呢。

它的创始人许书标，祖籍中国的南方，生长于泰国华人一个普通家庭。王候将相，宁有种乎。没有人能够预料到这个小男孩日后会成为一代泰国富豪。

这篇文章将介绍这位昔日泰国首富的故事，究竟有多有钱，跟你又有什么关系，看完大柱子的介绍，你会发现自己与富豪的距离竟然这么近。。。。

许书标的父亲是中国人，母亲是泰国人，1924年，他2岁时才去到泰国与家人一起生活。

依靠着养鸭、卖水果的小生意，许家要养活好几个小孩子，家境十分困窘难堪。

农村出身的许书标，和万千的中国农村出身的人一样。为了生计，帮家里减轻负担，不得不早日踏入社会。很难想像，这段经历是否给他留下了不可磨灭的记忆。穷苦的出身让他对财富有异于常人的渴望。

他当过公交售票员，当过销售员，也在药店上过班。药店上班成为改变他一生的转折点。

当时恰逢泰国制药工业的黄金时期，既聪明又能吃苦的许书标很快便积累到了第一桶金——200元。

靠着这200元，许书标抓住风口，开起了天丝医药工厂。

随着医药行业的竞争日渐激烈，他开始寻求新的突破点，通过一番计算，思考，终于让他研发出了一种新的功能性饮料，并取名为红牛。

上世纪70年代，许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”。当时“红牛”的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。

红牛包装还是使用玻璃瓶，和我们中国的铝罐是不一样的销售风格。如果没记错，泰国一支红牛的价格是2块钱，和我们中国5.5元的定价差了不止一倍。

“红牛”推出市场后大受欢迎。但也仅在泰国本地得到畅销，还未有机会走向国际社会。

1982年，奥地利大亨迪特里希·马特施茨出差到亚洲时，意外地发现“红牛”饮料对缓解时差有很好的效果。

这一个小发现让马特施茨特地到泰国找到许书标，希望把“红牛”推向全世界，两人一拍即合。

1984年，许书标与马特施茨共同创建红牛集团，1987年开始向奥地利出售“红牛”。

如今，红牛饮料已经成为风靡世界的知名饮料，在全球超过79个国家和地区销售。

许书标曾在自传中透露，红牛让他日赚20多万美元，也就是100多万人民币。

2006年，76岁的许书标凭借40亿美元（约200多亿人民币）的资产，位列福布斯泰国富豪榜榜首。

2010年，“红牛”在全球售出超过40亿罐。单在英国，“红牛”每年的营业额就超过2.3亿英镑。

独辟蹊径打开市场，不走寻常路

草根出生的许书标在生意获得成功后一直保持低调，从不在公开场合炫富，也不喜欢在公众面前曝光。究其原因，暴露个人财富只能引来无数的艳羡之光，接近采访也只是让大众了解到他的过去而已。

据泰国《国家报》报道，许书标在过去30年里从未接受过任何一次媒体访问，也从未在公开场合露面。

从研发至今，他的一门心思都在自己创造的红牛饮料上面。

比饮料的装配，他一定不如熟练的工人，比公司的管理他未必能够与名牌毕业的公司人员相比。

所谓一事精致便可动人。他只将所有的精力完全灌注到一个细小的点上，所有的事情都是围绕着饮料二字旋转，思考如何让自己的红牛饮料挣到钱，如何生存下去。

将精力集中于一点的威力是可怕的。

许书标的儿子向媒体回顾上世纪70年代，父亲如何在家里研制出“红牛”饮料。

“虽然当时功能饮料主要厂商都把精力放在曼谷市场上，父亲却另辟蹊径，采取"农村包围城市"的策略，通过向卡车司机免费派发试饮的方式，先抢占曼谷外围市场。”

为了提高知名度，打开市场，许书标将红牛免费送给夜班工人、长途司机等体力劳动者，很快这款老少皆宜、醒脑提神的饮料便大受欢迎，走出了泰国，走向全球。

自古至今，获得屌丝者将获得市场，底层大众永远是需要积极争取的消费对象。曼谷郊外的人群更大广大，但这部分市场对已经习惯了曼谷都市圈的大佬级饮料厂商来说，就是一个非舒适区。

许书标弯道超车，实现销售的逆转。

许书标的儿子还透露，父亲从不言倦。

“我从未听他抱怨过"困难"或"不可能"。他把一生精力都放在工作上，他确实喜欢工作，常常工作到半夜一两点。一谈到工作，他总是显得很积极和快乐。”

大家发现没有，右脑思维发达的人都有这样的特征，他们坚信自己所做的是通往梦想彼岸的踏脚石，想像力驱动着他们的前行。并且努力实干，既异想天开，又脚踏实地。想和做之间，达到了一个平衡。

许书标没上过大学，不过他曾自学英语和法律，因为他认为这些科目对生意有帮助。

对生意有帮助的知识，他就去学习，比谁都认真的投入精力。许书标适时吸收新的知识，培养出新的技能。当红牛要走向国际市场，他本人懂英文，也能比完全不会英文的自己更能够知晓国际讯息，在关键的沟通环节中发挥出自己的见解。

中心的点是红牛饮料的研发，市场，管理，外围的点就是语言技能，法律条文。我们的知识结构，技能结构也必然是这样的。

中心就是我们的业务，然后拓展开来，其他都是为了这个目标而存在。

虽然这个过程是痛苦的，不安的，甚至会让人陷入不相信。回报却是巨大的。

坚持信念，迎接挑战

“红牛”刚起步进军国际市场时，很多西方国家的人甚至连泰国都不太了解。但许书标却觉得没有什么不可能。任何事业市场刚开始都是从无到有，你相信什么就有什么。

通往成功的路线未必是一条直线，它可能是弯弯曲曲的，怀着梦想的许书标就这样，迂回前进。

他与两任妻子生了11个孩子，却没有一个继承到了他的商业能力。

或许正是因为不放心自己辛苦打拼出来的事业，许书标才会在87岁身患重病时，想出了娶19岁的秘书“冲喜”的主意。

不难想到一个成功的男人，拥有过两段婚姻，他征服事业，商海浮沉，创造奇迹，也需要女人去体会他的喜怒哀乐，和他分享取得的成就。

后来这个想法被家人阻止了，不然将会闹出笑话，成为他晚节不保的佐料。

他有多么多么有钱呢？

2021年的福布斯排行榜，泰国首富排名第10。泰国第一富豪是谢氏兄弟的谢家集团，他们的事业足迹遍布整个大中华区，几乎所有地方都能看到正大两字。

泰国第二富豪许书恩，资产高达234亿美金。他的老爸正是红牛创始人，许书标。老爸打下的江山才造就了儿子的皇位。许书恩负责海外市场的分销。

泰国的天丝集团由他弟弟许馨恩在掌管着。

红牛远不止饮料品牌

几乎有远见的公司在第一环成功之后，坐稳市场之后都会拓展它的事业版图。阿里巴巴进驻本地生活服务，收购了饿了么，腾讯投资了美团，京东，京东又收购了德邦。

这一点古今中外，概莫能外。

你不提高门槛，堆高壁垒，就只能在饮料领域与人竞争。红牛饮料始终还是红牛集团的支柱，是所有的开始，所以它稳健中求发展。

赞助汽车比赛，看似没有得利，但能够打开更多的知名度，还投资足球队。

全球有五支足球，其中澳甲，德甲，美职，加甲都有红牛的身影。除了体育运动领域，红牛更把触角延伸到了音乐，广播。

手握红牛商标的泰国天丝集团与在中国生产、分销红牛的华彬集团展开了争夺大。

许书标的孙子沃拉育是许书恩最小的儿子，因迷恋家中女佣、撞死了她的警察丈夫而被警方通缉。

三代让红牛品牌名声扫地，许多泰国民众纷纷联名抵制红牛饮料，最终证明此举只能是搔大象的腿，不痛不痒。

晚年发生的事件也让人看到红牛创始人私下一面，竟然想要纳妾，果然是“老骥伏枥志在千里”。

树大招风，底下错路盘生。我们该责怪创始人没教育好二代呢还是该羡慕二代投了个好胎呢。诚然，许书标的故事仍然让人非常感到激励。

相信仍然有强者，好像许书标一样，一直不放弃追求更好的生活，对美好的生活一直有更多的憧憬，最终通过实干奋斗，把最初的梦想变为了现实。

孙子飙车，晚年男心来改，不过是他浩瀚事业海洋中的几朵小浪花而已。