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“做难而正确的事”就像一个巨大的符号,长期伴随着金徽酒,并融化进DNA里。今天是2021年的最后一天,我们即将和2021年作别,金徽酒发布的企业2021年度十大新闻则格外的受人关注。有人说,这是金徽酒开启2022“加速之年”的提前预热,而回
“做难而正确的事”就像一个巨大的符号,长期伴随着金徽酒,并融化进DNA里。
今天是2021年的最后一天,我们即将和 2021 年作别,金徽酒发布的企业2021年度十大新闻则格外的受人关注。
有人说,这是金徽酒开启2022“加速之年”的提前预热,而回顾金徽酒这一年的种种动作,或许从中能捕捉到其从二次创业到“金徽样本”的递进思路,我们回顾一下“正能量”的金徽酒2021年。
这是坚守品质与责任的一年
2021年3月,金徽酒荣获“第七届甘肃省人民政府质量奖”,标志着金徽酒成为助推甘肃质量强省的标杆企业。
2021年7月,中国科学院院士、著名微生物学家、教授、博士生导师邓子新携科研团队到金徽酒考察并进行讲学交流,邓子新也被聘任为金徽酒专家委员会专家。
2021年9月,中共甘肃省委、甘肃省人民政府授予金徽酒总工程师、国家级白酒评委张智良“行业领军人才”荣誉。
2021年11月,国家级白酒评委郭涛红被聘任为“全国白酒专家委员会专家委员”。
在2021年金徽酒十大新闻中,有四条新闻的关键词都与品质相关。
“质量就是生命”,一直是金徽酒的质量理念,也是其长盛不衰的核心原因。
从全年来看,金徽酒原酒产质量稳定增长,优级酒率再创历史最好水平,同时研发多款战略新品投入省内外市场,助力C端置顶攻坚战。
不得不说,品质的出色,源于金徽酒研发团队的内生动力。2021年,金徽酒新增5名国家级白酒评委、1名“行业领军人才”、1名全国白酒专家委员,公司“53211”人才培养计划取得显著成果。
从2021金徽酒年度十大新闻来看,与品质权重持平的关键词是社会责任。
2021年全年,金徽酒捐资1528万元,并投入爱心公益助学、洪涝灾害救助、抗击疫情和乡村医生等社会公益事业。
对于酒业来讲,品质是让行业穿越周期的关键,社会责任则是企业的本职工作。面对复杂的外部环境,金徽酒对于品质和社会责任的坚持,树立了积极的行业样本,在这两个方面的持续投入,也决定了金徽酒未来发展有着更坚实的基础。
这是复星全面赋能的一年
全国化、复星赋能、“明宴”IP打造,不仅是写入2021金徽酒年度十大新闻的关键词,更是金徽酒近期“霸榜”行业热搜的关键词。
复星全面赋能,起始于复兴创始人、复星国际董事长郭广昌等多位复星全球合伙人带领复星集团战略、投资、人力、财务、数字化、风控条线等团队先后莅临金徽酒。
当时,郭广昌就表示:金徽酒要充分利用复星全球化优势,整合各方资源,加强组织队伍,继续保持健康、快速、持续增长,为社会、为当代共享创新和全球化价值。7月,复星年度中期工作会议授予金徽酒“生态价值增量奖”荣誉。
而复星全面赋能的表现则在于金徽酒全国化迈开了大步伐,2021金徽明宴暨年份酒品鉴会从10月份其在全国范围内掀起风暴。
10月, 2021金徽明宴暨年份酒品鉴会启动仪式在金徽生态酿酒园拉开大幕,这既是金徽酒的一场寻源之旅,也是一次中华文化的创新展示。2021年以来,金徽酒先后成功举办“酒海藏年份长——2021酒业创新与投资大会金徽酒品牌之夜”“樱花时节珍藏春酿”活动,以“酒海藏,年份长”为主题的金徽28年高端品鉴会等,众多活动与广大战略合作伙伴共同感受了一场集感官、技艺和文化融合的金徽酒高端品位之道。
同时,我们可以清晰的看到,金徽酒借助复星生态优势,联合南钢、万邦、老庙等打造了多款FC2M产品。同时,在上海、江苏设立销售公司,通过新团队、新产品、新市场、新营销方式,构建金徽酒华东市场新版图,形成新的业绩增长点。“金徽老窖”生产下线,金徽酒华东市场全面启动。
这一年,不论是从复兴全面赋能的形式还是成果来看,金徽酒都在以创新思维,不断正向的回应以消费者为中心的市场。
可以预见的是,借力复星,金徽酒通过感官、技术、文化的融合,赋能市场,将迎来快速上升期。
这是从“二次创业”到“金徽样本”的蜕变之年
金徽酒2021三季报显示,公司主营收入13.41亿元,同比上升28.31%;归母净利润2.43亿元,同比上升53.08%;扣非净利润2.35亿元,同比上升44.34%。金徽酒正加速实现“跻身中国白酒10强,打造中国知名白酒品牌,建成中国大型白酒酿造基地”目标。
业绩的提升,源于2021年围绕“二次创业”,金徽酒的打出了全新“组合拳”。
首先,从管理上来看,2021年金徽酒为“二次创业”打开了新思路。7月,金徽酒携手华为举办中高层领导干部数字化领导力培训,组织全员开展批评与自我批评,全面剖析了公司二次创业4年来管理层在思维方式、管理思路等方面存在的问题,成立战略发展部、蓝军部和数字科技创新部,邀请国际知名战略咨询机构,对公司发展中战略执行、业务变革、工作流程、运营机制和管理能力存在的问题进行系统梳理和提升,加快推进公司二次创业步伐。
其次,从组织架构来看,2021年金徽酒为“二次创业”建立了全新的架构体系。7月,金徽酒组织营销系统中高层管理人员在赴江苏、安徽知名白酒企业和竞争格局最激烈的市场考察学习的基础上,以打造FC2M组织为目标,以C端置顶为导向,深化营销组织架构改革,建立垂直营销体系,分别成立年份产品事业部、星级产品事业部、能量产品事业部、互联网事业部和大客户部,提升了高端产品的强劲增长。
同时,2021年,金徽酒还做了线上营销的探索。线上营销与顶流主播合作进行直播带货,开展“线上直播双11全国路演”及“金徽酒文化探秘”活动,不断提升金徽酒品牌形象,通过系列创新赋能金徽酒营销新生态。
自2018年金徽酒董事长周志刚开启“二次创业”的新征程,至今的四年间, “二次创业”始终是金徽酒发展的核心战略。数据是真实世界最好的映射,目前三季度13.41亿元的营收,折射出的正是周志刚董事长当初提出金徽酒第三大发展目标——跻身中国白酒10强,打造中国知名白酒品牌,建成中国大型白酒酿造基地,正在加速到来。
2021年,金徽酒向行业交出的答卷正是从“二次创业”到“金徽样本”的蜕变。
金楠东